教育・研修 ANAグループのストーリーテリング(講演)


教育・研修 ANAグループのストーリーテリング(講演)
新たな視点と発想力で「アタリマエ」を打破し、日本初のLCCにおいて客室部門を立ち上げた経験から、明日から実践できる「思考をコントロールし、新たな発想を生み出すヒント」をお伝えします。
このプログラムの講師派遣に関するご相談は
対象者 | 若年層・管理監督層・経営層まで |
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内容 |
講話時間:約90分 ✓ FSC(Full Service Carrier) とLCC(Low Cost Carrier)の特徴 |
講師派遣料金 |
上記お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
株式会社ANA総合研究所 主席研究員
ANAに客室乗務員として入社。その後、客室部責任者として日本初のLCCであるPeachの設立に携わる。ANA帰任後、オペレーションサポート部副部長、客室センター客室乗務部 部長を経て現職に至る。
現代社会の企業経営においては、「リスクマネジメント」を正しく理解し実践することが何よりも重要です。講師が自らの経験を交えて「リスクマネジメントの重要性」をお伝えします。
個の尊重、チームや仲間への信頼など、5スターのおもてなしを支えてきた組織づくりのために必要なエンカレッジのノウハウやそのポイントを実体験を基にお伝えします。
会社の立ち上げ、大きな組織の統合などを成功に導いたリーダーシップとは?「気づくと人が動いている」自身の経験を振り返る中で気づいた「ANA流調整術」そのポイントを体験談を交えてお伝えします。
ANAのKAIZEN(カイゼン)は「人づくり」から始めました。最初に改善方法などに焦点を絞りがちですがうまくいきません。航空機の安全運航を支えている整備部門で、デジタルの力を活用することで「人がやるべきことに集中できる世界」に向け実践した内容をお伝えします。
フルサービスキャリアであるANAの常識や「アタリマエ」(当たり前)が通用しないLCCの世界。新たな視点と発想力で「アタリマエ」を打破し、日本初のLCCにおいて客室部門を立ち上げた経験から、明日から実践できる「思考をコントロールし、新たな発想を生み出すヒント」をお伝えします。
ANAグループの様々な組織でカスタマーハラスメント(カスハラ)に対応してきた講師が、「従業員が安心して働くための仕組みと体制づくり」のヒントや実践において気を付けるべきポイントを経験に基づきご紹介する講演型の研修です。
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