教育・研修組織づくり・マネジメント

共創型 (Co-creative)
マネジャー育成プログラム
(ファシリテーション)【2日間】

こちらは「株式会社パーソル総合研究所」の研修プログラムです。
※株式会社パーソル総合研究所とANAビジネスソリューション株式会社では、一部の研修において業務提携を結んでいます。

～CCMPシリーズ～ Co-creative Management Program
目標達成に向けて、メンバー自らが自律的に行動に移せるチームづくりの考え方や手法を学ぶプログラムです。

共創型マネジャー育成（CCMP®）Co-creative Management Program
その人、その組織「らしさ」を大切にし、共に成果を創るマネジャーを育成するプログラムです。

CCMP®の特徴

CCMP®の全体像

チームの成長を基盤に成果を創出するマネジメントの手法を習得します。メンバー全員での問題解決を推進し、学習する組織づくりを実現するファシリテーション能力を強化します。

対象者	・若手リーダー・既任、新任マネジャー
研修形態・時間	対面もしくはオンライン 2日間研修各日9:00 ～18 :00 （休憩時間を含む）
推奨人数	10～20名（ＭＡＸ）
学習方法	・テキスト学習・ビデオ学習・ケーススタディ・マイケーススタディ・ミーティング演習・グループワーク
事前学習	有り
講師派遣料金	以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

ご不明な点は、お気軽にお問い合わせください。

このプログラムに関するご相談は

イントロダクション	・これからのマネジャーに求められるもの
チーム力向上への姿勢	・チーム力向上への姿勢・演習「チームが輝くとき」「だれを採用するか」・チーム力の向上に向け・チーム力を生かすマネジャーの役割
ファシリテーションの実践	・ファシリテーションの実践・ファシリテーションとは・ファシリテーションの基本ステップ・演習「ミーティング1R・２R 」【問題の決定】・コンテントとプロセス・場を見る視点・演習「我がチームの場状況」・効果的な働きかけ

ファシリテーションの実践（続き）	・演習「ミーティング3R・4R」【要因の明確化】・チームの成長と対話の促進・演習「私の主張傾向」・演習「ミーティング5R」【解決策の決定】・自部門のチーム力向上に向けて・演習「実行計画づくり」・職場での実践に向けて

ファシリテーションの実践（続き）

・演習「ミーティング3R・4R」【要因の明確化】
・チームの成長と対話の促進
・演習「私の主張傾向」
・演習「ミーティング5R」【解決策の決定】

・自部門のチーム力向上に向けて
・演習「実行計画づくり」
・職場での実践に向けて