教育・研修 組織マネジメント


教育・研修 組織マネジメント
この研修ではハラスメントが及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を理解することで、 職場のより良い人間関係の構築に繋げます。
2020年6月1日から、職場におけるハラスメント防止対策が強化され、パワーハラスメント防止措置が事業主の義務となりました。
(中小事業主は2022年4月1日から義務化)
しかし決して法的に義務を負っているから対策が必要ということではありません。ハラスメントは、個人に対する許されない行為であるとともに、組織の目的達成に悪影響を及ぼすため、職場としても対策が必要です。
ハラスメントを理解し、被害者・加害者・組織(企業)への影響と自身に求められる言動を学びます。
パワーハラスメントへの理解不足や他者との認識ギャップをコミュニケーションゲーム『ボスの品格』を通し、効果的に解消することを目指します。
対象者 | マネジメント層、一般層の方 |
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研修形態・時間 |
4時間のプログラムをベースにお客様のご要望に合わせてプログラムをご提案いたします。 |
講師派遣料金 | 以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
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ご注意
※講義の録音・撮影はご遠慮願います
※テキストは会場にてお渡しいたします。(講座受講以外の方へのテキスト販売は行っておりません。)
このプログラムに関するご相談は
ハラスメントの基礎知識 | ハラスメントの定義と種類を理解する。 |
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パワーハラスメントとは | カードゲーム「ボスの品格」を用いて、人により感度に違いがあることを理解する。 パワーハラスメントの基本的な知識を理解する。 |
セクシュアルハラスメントとは | セクシュアルハラスメントの基本的な知識を学ぶ。 |
ハラスメントを防ぐ、人との接し方 | 職場のハラスメント防止につながるコミュニケーションを学ぶ。 |
専門性の異なる各部門のスタッフが力をあわせ、コミュニケーションによって信頼関係を築き、安全を守りお客様の満足を作り上げてきた、ANAの客室乗務員・空港職員出身の講師が担当いたします。
あまり深く考えずに行っていた事が問題になる可能性があるなど、気づきの多い非常に参考になる研修でした。
(自動車販売業)
これまで何気なくやっていた行為が場合によってはハラスメントと取られる可能性がある事や、日ごろからのコミュニケーションが非常に大切であることを学ぶことができました。(鉄道業)
自らの経験を相手に押しつけず、相手がどう受け取るのかを考えて発言・行動することが重要だと感じました。 様々な事例を用いた説明により非常に分かりやすかったです。(製造業)
実際に導入いただいているご担当者様のインタビュー記事や事例をご紹介しています。
接遇研修の次ステップにチームビルディング研修を実施されています。
研修を受けた背景から研修後の効果までお伺いしました。
このプログラムに関するご相談は
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べます。
ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を正しく理解することでより良い人間関係の構築につなげます。
メンタルヘルスとは何かを正しく理解し、ストレスサインに気付き、ストレスとうまくつきあうためのポインが学べます。
リーダーに求められる要素が学べます。組織を活性化するコミュニケーションや育成スキルが演習を通して身につきます。
人や世代による考えや価値観の違いに気づき、指導者側の求められる言動を理解します。 新入社員や若手層の強みを活かし、個々の成長を最大限支援できる効果的な育成方法を学べます。
マネジメントの役割認識を醸成し、実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。
マネジメントの根底にある考え方を学び、マネジャー自身のマネジメントの軸づくりを行うプログラムです。
メンバーが夢や誇りを持ち、お客さまへ価値を提供し続けられるような組織づくりの実践的マネジメントを学ぶプログラムです。
メンバーの意欲を引き出し、自律と成長を支援する考え方や手法を習得するプログラムです。
目標達成に向けて、メンバー自らが自律的に行動に移せるチームづくりの考え方や手法を学ぶプログラムです。
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べます。
ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を正しく理解することでより良い人間関係の構築につなげます。
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