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教育・研修 組織づくり・マネジメント
共創型 (Co-creative)
こちらは「株式会社パーソル総合研究所」の研修プログラムです。
※株式会社パーソル総合研究所とANAビジネスソリューション株式会社では、一部の研修において業務提携を結んでいます。
～CCMPシリーズ～ Co-creative Management Program
マネジメントの根底にある考え方を学び、
マネジャー自身のマネジメントの軸づくりを行うプログラムです。
共創型マネジャー育成（CCMP®）Co-creative Management Program
その人、その組織「らしさ」を大切にし、共に成果を創るマネジャーを育成するプログラムです。
CCMP®の特徴
- 「べき論」のおしつけではなく、原理・原則を踏まえた自分らしいマネジメントの修得をめざします。
- 長所を伸ばしながら、そのプロセスにおいて自分の特徴が裏目に出るところ（短所）に気づいてもらい、バランス感覚を体得します。
- 学んだことは、徹底して「行動変革」（現場実践）レベルにします。
- 一人ひとりの人間的成長をベースにして、事業目標の達成を考えます。
- 本人の「気づき」とメンバー相互の相互援助によって進めていくプログラムです。
CCMP®の全体像
内容
マネジメントの拠り所となる独自の考え方を確かなものとし、「人を生かす場づくり」というマネジメントの原点を習得します。
効果
- マネジメントの原点を確認し、マネジャーとしての役割認識を高めることができるようになります。
- 自分の持ち味を生かした、自分らしいマネジメントの基軸ができるようになります。
研修概要
| 対象者 | ・若手リーダー ・既任、新任マネジャー |
|---|---|
| 研修形態・時間 | 対面もしくはオンライン 2日間研修 各日9:00 ～18 :00 （休憩時間を含む） |
| 推奨人数 | 10～20名（ＭＡＸ） |
| 学習方法 | ・テキスト学習 ・ビデオ学習 ・組織シンドロームチェック ・ケーススタディ ・マイケーススタディ ・グループワーク |
| 事前学習 | 有り（メンバーからの手紙） |
| 講師派遣料金 | 以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
ご不明な点は、お気軽にお問い合わせください。
このプログラムに関するご相談は
基本プログラム
1日目
| イントロダクション | ・マネジャーとしての私 ・マネジメントの原点 |
|---|---|
| マネジャーの役割 | ・マネジャーの役割 ・演習 「自部門の姿」「組織シンドロームチェック」 ・組織風土とマネジャーの影響 |
| 存在感の回復 | ・存在証明とは ・演習 「メンバーの存在証明」 ・存在証明の原則 ・演習 「メンバーからの期待」 ・存在証明をマネジメントに生かす |
2日目
| 部門の存在証明 | ・部門の存在証明 ・演習 「我が部門の存在証明」～突然の宣言～ ・全体最適の視点を持つ |
|---|---|
| マネジメントの基軸 | ・マネジメントの基軸 ・演習 「私の存在証明を探る」「私の哲学」「私のマネジメントのよりどころ」 ・自らのマネジメントの基軸を確率する ・変革テーマと行動計画 |
受講者の声
部下からの手紙をもらい、ふだん部下の考えや気持ちをいかに理解していないかを再認識しました。これからは部下の気持ちを考えながら関わりたいと思います。また、「自分らしさ」とは何かについて明確になり、自信の源ができました。
このプログラムに関するご相談は
組織づくり・マネジメントのプログラム一覧
講師派遣・オンライン講師派遣
チームビルディング研修 ～信頼と絆を築くチームワーク～
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べます。
ハラスメント防止研修
ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を正しく理解することでより良い人間関係の構築につなげます。
メンタルヘルスケア研修～セルフケア～
メンタルヘルスとは何かを正しく理解し、ストレスサインに気付き、ストレスとうまくつきあうためのポインが学べます。
リーダーシップ研修
リーダーに求められる要素が学べます。組織を活性化するコミュニケーションや育成スキルが演習を通して身につきます。
Z世代の強みを引き出す育成術
人や世代による考えや価値観の違いに気づき、指導者側の求められる言動を理解します。 新入社員や若手層の強みを活かし、個々の成長を最大限支援できる効果的な育成方法を学べます。
マネジャーの基本原則（WBM）
マネジメントの役割認識を醸成し､実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファウンデーション)【2日間】
マネジメントの根底にある考え方を学び、マネジャー自身のマネジメントの軸づくりを行うプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (バリューズ)【2日間】
メンバーが夢や誇りを持ち、お客さまへ価値を提供し続けられるような組織づくりの実践的マネジメントを学ぶプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (エンゲージメント)【2日間】
メンバーの意欲を引き出し、自律と成長を支援する考え方や手法を習得するプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファシリテーション)【2日間】
目標達成に向けて、メンバー自らが自律的に行動に移せるチームづくりの考え方や手法を学ぶプログラムです。
公開講座・オンライン公開講座
チームビルディング研修 ～信頼と絆を築くチームワーク～
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べます。
ハラスメント防止研修
ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を正しく理解することでより良い人間関係の構築につなげます。
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