教育・研修 組織づくり・マネジメント
マネジャーの基本原則（WBM）
こちらは「株式会社パーソル総合研究所」の研修プログラムです。
※株式会社パーソル総合研究所とANAビジネスソリューション株式会社では、一部の研修において業務提携を結んでいます。
新たな時代に求められるマネジメントの役割や行動に向けて、
マネジメントの原理原則を実践的に学び、具体的な行動変容を
促進するプログラムです。
対話による気づきを大切にしたワークショップで継続的成長へ
寄与するマネジメントを実現します。
WBM（Workshop for Basic Management）はマネジメントの役割認識を醸成し､実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。マネジメントの役割は組織目標の達成と人材育成にあります。また戦略展開と評価システムを円滑に運用することによって企業全体の活性化を目指します。
WBMの特徴
- 新しい時代の「マネジメントの役割」についてあらためて認識を深めます。
- マネジメントのPDCAサイクルを再確認しながら、マネジメントに求められる思考プロセスを再確認します。
- マネジメントプロセスに要求されるコミュニケーションスキルの大原則「信頼関係の構築」を学びます。
- ワークショップで得た気づきを、いかに具体的に実践で活用できるか、行動計画を策定し、コミットします。
WBMの構成
WBMの効果
受講者相互の「対話」の積み重ねにより、以下のような「気づき」が得られます。
- 評価の納得感・公平感は期首の目標設定時のコミュニケーション量に比例する
- 期末の評価だけではなく、期中に部下の目標達成を支援することこそが重要である
- 人材育成の基本はメンバーとの信頼関係を構築することである
- 信頼関係の構築には、メンバーへのストロークの積み重ねが基本である
- 評価システムは、人材育成のためのコミュニケーションツールである
研修概要
| 対象者 | ・新人事制度、人材開発制度導入後の全マネジャー ・新任マネジャー、新任評価者 ・ベテランのミドルマネジャー |
|---|---|
| 研修形態・時間 | 対面もしくはオンライン 2日間研修 各日9:00 ～18 :00 （休憩時間を含む）のプログラムをベースにお客様のご要望に 合わせてプログラムをご提案することも可能です。 |
| 講師派遣料金 | 以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
ご不明な点は、お気軽にお問い合わせください。
このプログラムに関するご相談は
受講者の声
同じ立場（管理職）の方たちと意見交換をすることができ、たいへん参考になりました。
法律知識・ルールの重要性をあらためて学ぶことができました。
管理職として求められていること、やらねばならないことが明確になり、今後役立つ内容を学ぶことができました。
このプログラムに関するご相談は
組織づくり・マネジメントのプログラム一覧
講師派遣・オンライン講師派遣
チームビルディング研修 ～信頼と絆を築くチームワーク～
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べます。
ハラスメント防止研修
ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を正しく理解することでより良い人間関係の構築につなげます。
メンタルヘルスケア研修～セルフケア～
メンタルヘルスとは何かを正しく理解し、ストレスサインに気付き、ストレスとうまくつきあうためのポインが学べます。
リーダーシップ研修
リーダーに求められる要素が学べます。組織を活性化するコミュニケーションや育成スキルが演習を通して身につきます。
Z世代の強みを引き出す育成術
人や世代による考えや価値観の違いに気づき、指導者側の求められる言動を理解します。 新入社員や若手層の強みを活かし、個々の成長を最大限支援できる効果的な育成方法を学べます。
マネジャーの基本原則（WBM）
マネジメントの役割認識を醸成し､実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファウンデーション)【2日間】
マネジメントの根底にある考え方を学び、マネジャー自身のマネジメントの軸づくりを行うプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (バリューズ)【2日間】
メンバーが夢や誇りを持ち、お客さまへ価値を提供し続けられるような組織づくりの実践的マネジメントを学ぶプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (エンゲージメント)【2日間】
メンバーの意欲を引き出し、自律と成長を支援する考え方や手法を習得するプログラムです。
共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファシリテーション)【2日間】
目標達成に向けて、メンバー自らが自律的に行動に移せるチームづくりの考え方や手法を学ぶプログラムです。
公開講座・オンライン公開講座
チームビルディング研修 ～信頼と絆を築くチームワーク～
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べます。
ハラスメント防止研修
ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を正しく理解することでより良い人間関係の構築につなげます。
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