教育・研修組織づくり・マネジメント

マネジャーの基本原則（WBM）

こちらは「株式会社パーソル総合研究所」の研修プログラムです。
※株式会社パーソル総合研究所とANAビジネスソリューション株式会社では、一部の研修において業務提携を結んでいます。

新たな時代に求められるマネジメントの役割や行動に向けて、
マネジメントの原理原則を実践的に学び、具体的な行動変容を
促進するプログラムです。
対話による気づきを大切にしたワークショップで継続的成長へ
寄与するマネジメントを実現します。

WBM（Workshop for Basic Management）はマネジメントの役割認識を醸成し､実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。マネジメントの役割は組織目標の達成と人材育成にあります。また戦略展開と評価システムを円滑に運用することによって企業全体の活性化を目指します。

WBMの特徴

新しい時代の「マネジメントの役割」についてあらためて認識を深めます。
マネジメントのPDCAサイクルを再確認しながら、マネジメントに求められる思考プロセスを再確認します。
マネジメントプロセスに要求されるコミュニケーションスキルの大原則「信頼関係の構築」を学びます。
ワークショップで得た気づきを、いかに具体的に実践で活用できるか、行動計画を策定し、コミットします。

WBMの構成

WBMの効果

受講者相互の「対話」の積み重ねにより、以下のような「気づき」が得られます。

評価の納得感・公平感は期首の目標設定時のコミュニケーション量に比例する
期末の評価だけではなく、期中に部下の目標達成を支援することこそが重要である
人材育成の基本はメンバーとの信頼関係を構築することである
信頼関係の構築には、メンバーへのストロークの積み重ねが基本である
評価システムは、人材育成のためのコミュニケーションツールである

研修概要

対象者	・新人事制度、人材開発制度導入後の全マネジャー・新任マネジャー、新任評価者・ベテランのミドルマネジャー
研修形態・時間	対面もしくはオンライン 2日間研修各日9:00 ～18 :00 （休憩時間を含む）のプログラムをベースにお客様のご要望に合わせてプログラムをご提案することも可能です。
講師派遣料金	以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。