教育・研修 組織づくり・マネジメント
教育・研修 組織づくり・マネジメント
こちらは「株式会社パーソル総合研究所」の研修プログラムです。
※株式会社パーソル総合研究所とANAビジネスソリューション株式会社では、一部の研修において業務提携を結んでいます。
共創型マネジャー育成(CCMP®)Co-creative Management Program
その人、その組織「らしさ」を大切にし、共に成果を創るマネジャーを育成するプログラムです。
CCMP®の特徴
CCMP®の全体像
組織の進む方向を示し、表面的な “計算づく”では動かないメンバーを奮い立たせ、個人の力を組織の力として結集するマネジメントを習得します。
対象者 | ・若手リーダー ・既任、新任マネジャー |
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研修形態・時間 | 対面もしくはオンライン 2日間研修 各日9:00 ~18 :00 (休憩時間を含む) |
推奨人数 | 10~20名(MAX) |
学習方法 | ・テキスト学習 ・ビデオ学習 ・ケーススタディ ・マイケーススタディ ・インタビュー演習 ・グループワーク |
事前学習 | 有り |
講師派遣料金 | 以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
ご不明な点は、お気軽にお問い合わせください。
このプログラムに関するご相談は
イントロダクション <環境分析> |
・これからのマネジャーに求められるもの ・対話からの出発 ・思いが人の心を動かす |
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我が社らしさ探る | ・我が社らしさを考える枠組み ・演習「我が社の強み」「我が社の価値観」 ・全体発表 ・組織の価値観 |
我が社の未来像を描く <「対話」による未来像の検討> |
・我が社の未来像を描く ・演習「我が社の未来像」 ー環境変化の方向性 ーお客さまにとっての存在価値とお客さまへの提供価値 ・未来像探求の旅 |
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自部門の成長へのシナリオ | ・自部門の成長シナリオ ・演習 ・ビジョン実現に向けて ・部門ビジョンの職場での展開 |
もっと自分の会社を好きになってほしいと思っていたが、この研修を通じて、みな、自社の魅力を再発見できたようでした。(事務局)
現在、仕事で迷い悩んでいるので、自社の強みや価値観についてじっくり考えられたことは意味がありました。同じ悩みをもつ他の人との対話の時間で新たな発見がありよかったです。おかげさまでメンバーと話をするときの軸ができました。(受講者)
組織の価値観とは?むずかしい内容でした。しかし、色々な局面において自分やスタッフが行動するときにどちらの道にいったらよいか?と迷った時など価値観がなければ前へすすめないと思い、価値観の重要性を理解できました。(受講者)
強いチームづくりをする上で、価値観を大切にしないといけないということが わかりました。部門で共有することが必要なので、できあがったビジョンをもとに現場で対話をすすめていきたいと思います。(受講者)
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